En esta entrevista tuve el gusto de reencontrar a Federico Zuppa, quien es una viejo amigo de la comunidad Agil.
Federico es de Argentina y lleva cerca de una década trabajando en 10Pines, una empresa muy enfocada en la lado técnico de la Agilidad. Federico fue de los primeros que ayudó a promover el movimiento Agil en Argentina, y ha sido un contribuyendo muy activo en la comunidad hispanoamericana en general.
Federico contó en esta entrevista la historia que hay detrás del libro “Desarrollo de software Ágil en 10Pines”, que es un libro que resume su viaje por la Agilidad y las lecciones que Federico fue cosechando en el camino. El viaje de Federico comenzó por practicar eXtreme Programming allá por el 2007 y fue ahi donde nació su entusiasmo por la Agilidad. En ese punto Federico se fue vinculando con otros Agilistas de su país y posteriormente se fue a trabajar un par de años a San Francisco, California donde pudo aprender y leer los libros más relevantes acerca de Ágil que se habían escrito para esa época.
A su regreso a su natal Argentina, Federico se sumó a la naciente 10Pines que tenia la jerarquía plana como uno de sus pilares fundamentales. Dentro de 10Pines, Federico comenzó a darse cuenta como se podia crear software en una empresa que comparte y vive los valores de la Agilidad. Siguiendo el principio de auto-organización, Federico planteó la idea de escribir un libro a sus colegas en 10Pines para que entre todos la evalúen y decidan si valía la pena pagar el salario de Federico mientras durase la escritura. Afortunadamente el apoyo estuvo ahi y Federico comenzó a escribir su libro de manera iterativa e incremental y con la ayuda de revisores y contribuyentes que eran colegas suyos en 10Pines.
Federico contó que para el 2018 quedó el libro completado y de el se desprenden ideas centrales como el proceso secuencial que describe cómo construyen un producto en 10Pines desde que son contratados por alguna empresa. Federico incluyó en el libro una explicación de porque hacen lo que hacen en cada fase de desarrollo de un producto; porque debe empezarse por un Product Discovery para entender el problema y diseñar en equipo la solución, porque se necesita una hipótesis de valor, porque las historias de usuario deben ser contadas y no escritas, porque los planes son un artefacto más para lograr el objetivo final de generar valor de negocio, porque el desarrollo iterativo e incremental es válido, y finalmente porque la excelencia técnica posibilita a que el producto se vuelva sustentable en el tiempo.
Para cerrar Federico comentó que le gustaría escribir un otro libro o la siguiente edición del actual. Esperemos que a futuro esta iniciativa se materialize y así Federico nos pueda contar aún más detalles de lo que él y sus colegas en 10Pines seguirán aprendiendo caminando el camino de la Agilidad.
Sobre el Autor: Juan Banda
Juan se especializa en entrenar, mentorear y hacer coaching de equipos Agiles para que en corto tiempo puedan alcanzar resultados asombrosos. Juan es también un agente de cambio que ayuda a que empresas completas vuelquen sus prácticas hacia formas más humanas de trabajo. Juan es un Certified Scrum Trainer (CST) y LeSS Friendly Scrum Trainer. Su formación universitaria incluye un grado de Magister en Administración de Sistemas de Información conferido por The University of Illinois at Chicago.
