Por qué, qué y cómo transformamos en las grandes empresas

17 de noviembre de 2022

Por qué, qué y cómo transformamos en las grandes empresas

Tres destacadas oradoras contaran sus experiencias viviendo transformaciones dentro de empresas

Tema central: Nuestras tres oradoras nos hablarán de cómo vivieron ellas transformaciones en grandes empresas y qué fue lo que se acabo transformando. Harán especial énfasis en el porque esas transformaciones se iniciaron, como se las llevó a cabo y que fue lo que se transformó.

Vanesa hablará de este tema: El desafío de transformar grandes y medianas empresas

¿De qué hablamos cuando hablamos de transformación?

¿Qué es realmente transformar una empresa en una organización ágil?

¿Es solo una utopía? ¿Es posible hacerlo? ¿Qué implica?

Claves para comprender este proceso basado en casos y experiencias reales.

María Valeria hablarán de este tema: Del propósito al hecho: transformando organizaciones con propósito, estrategia y actuación

La transformación organizacional hacia una cultura Agile parte de entender lo que necesitan las organizaciones. Antes de actuar hay que conocer el contexto, el propósito de la organización, quiénes son sus clientes y qué necesitan. Y a partir de ahí podremos generar una estrategia de cómo hacerlo realidad desde los equipos.

En esta sesión, integramos los dos enfoques del qué transformamos, y ejemplos prácticos y herramientas que hemos experimentado para poder resolver esos “qués”.

Fecha: 17 de noviembre de 2022

Hora: 11:00-13:00 México/14:00-16:00 Argentina/18:00-20:00 España

Formato: Seminario web a través de Zoom con la participación de tres oradoras y ronda de preguntas y respuestas

Precio: Gratuito para miembros y suscriptores del Agile Alliance

Lista de oradoras

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María Berenguer

Bio

María es “maña” (como se llama a la gente de Zaragoza), agilista, pianista, actriz amateur, e ingeniera informática.
En 2011, un amigo le dijo: “María, tú eres ágil y todavía no lo sabes”. Conoció la comunidad Agile Aragón de su ciudad, y empezó a aprender y descubrir qué significa ser ágil.
Es Agile Practitioner & Agile Mentor. Tiene experiencia en transformaciones Agile “desde dentro”  en diferentes roles: Scrum Master, Agile Coach, agente de cambio, mentora y formadora. Su objetivo es inspirar a los equipos, y ayudarles a descubrir su camino Agile, mejorándolo cada día.
Colabora activamente con comunidades Agile y tecnológicas. Participa en conferencias y eventos, como speaker y asistente. Comparte sus conocimientos y aprendizajes a lo largo de más de 10 años de experiencia, poniendo en relevancia el papel de la mujer en el mundo laboral, en un ámbito tan complejo como es IT.
Su otra pasión es el Teatro. Utiliza sus técnicas y ejercicios en el día a día, en la comunicación verbal y no verbal, capacidad de hablar en público, observación, trabajo en equipo, expresión corporal… y otras muchas cosas que son tan importantes o más que las palabras cuando transmitimos un mensaje.

Vanesa Binsztok

Vanesa Binsztok

Bio

Vanesa es Enterprise Coach y Trainer de Customer Agility Certified © del Enterprise Agility Institute. Su propósito es acompañar a medianas y grandes organizaciones a potenciar colectiva y humanamente su valor actual y futuro.

Vanesa ha acompañado y acompaña en su camino hacia la transformación en agilidad empresarial a FARMACITY, MUSIMUNDO, BNP Cardif Paribas, LOGICALIS, BIND, SANTANDER, entre otras. Es pionera en la incorporación de agilidad en industrias creativas donde implementó un nuevo modelo ágil para el desarrollo marcario y de producto. Con este abordaje, en The Walt Disney Company, ayudó a crear varias marcas y líneas de productos como Violetta: la primera franquicia global creada fuera de US, éxito rotundo que enamoró a mercados como Europa y Latinoamérica.

Valeria Araujo

Valeria Araujo

Bio

¡Hola Comunidad! Aquí Val Araujo, les saludo desde México (mi país natal). Un poco sobre mi: Soy aprendiz en todas las dimensiones de mi vida y el diseño humano es mi conspirador principal en esta aventura. En casa dedico mis días aprendiendo a ser mamá de Diego (mi hijo de un año); en el trabajo tengo el privilegio de explorar y experimentar con el desafiante y muy divertido reto de implementar la agilidad en la empresa. En mis tiempos libres, participo como coach en varios cursos de Ideo U (una escuela virtual de DT) incluyendo: liderazgo creativo, diseño de estrategia, diseño de negocios, proyectos complejos y colaboración creativa.

En mi rol de Agile Leader de Bimbo México (empresa de panificación global), colaboro con un pequeño grupo de apasionados agilistas para ayudar a mi Organización en su transición para ser y ejecutar ágil, esto significa para nosotros, transformar nuestra cultura ubicando a nuestros consumidores y usuarios en el centro, como el punto de partida para generar soluciones que les son valiosas a ellos; en un menor tiempo (por supuesto) y a través de una mejor colaboración (lo que significa romper silos dentro de la empresa).

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