Producto no solo proyecto
Lista de oradores
Martin Alaimo
Martin Alaimo (@martinalaimo) es un consultor dedicado a los métodos de vanguardia para la creación de productos tecnológicos alucinantes. Por más de 15 años ha acompañado a empresas y profesionales en su camino de transformación hacia la agilidad para la creación de productos digitales.
Reúne las certificaciones más altas de la industria en Prácticas Ágiles y Coaching Profesional. Desde 2009 ha tenido la fortuna de entrenar a más de 6.000 profesionales en América Latina, acompañar a más de 40 empresas y publicar 5 libros acerca de los beneficios de la Agilidad, Scrum y el Coaching en la innovación digital.
Producto sobre Entrega
Muchos años has pasado desde el surgimiento de las “metodologías livianas” y la creación del Manifiesto Ágil. Tanto así que el nivel de adopción ha tocado un punto que fácilmente podríamos calificar la agilidad como “mainstream”.
Así y todo, hoy en día hay una nueva mirada que transforma esa agilidad que alguna vez era desafiante en una agilidad desafiada. Muchos de los principios arraigados en el Manifiesto hoy son puestos en duda por una corriente que nos recuerda que “cocodrilo que se duerme es cartera”.
El rol del Product Owner es desafiado, el concepto de Equipo Scrum es desafiado, la noción de Agile Delivery en su esencia es desafiada.
Los tiempos han cambiado. La agilidad que nació a finales de los 90 y creció durante las dos décadas pasadas ya no es lo que las organizaciones que llevan la punta de lanza en materia de innovación buscan. Hoy hay una mirada de producto que viene a desafiarnos y a hacernos crecer.
Te invito entonces a conocer y tomar conciencia de aquello a lo que nos enfrentamos y nos va a desafiar, espero, durante los próximos años: agilidad con foco en producto en vez de foco en entrega.
Maria Polo
Maria Polo Guardia tiene más de 10 años de experiencia en el campo de la Gestión de Productos, después de obtener su MBA en Yale. Le apasiona crear productos que deleiten a los usuarios, impulsados por los datos y la experimentación. Líder de producto con experiencia, ha brindado un valor duradero a clientes y empresas como Expedia, Mastercard, Paysafe group y muchos más. El interés de Maria en la promoción de Women in Tech la ha llevado a unirse a la iniciativa #iamRemarkable para empoderar a las mujeres y fomentar la autopromoción. También es asesora en LaSalle URL University para la licenciatura en Analytics and Business Intelligence. Maria es actualmente Directora de Producto en Payoneer y trabaja en un nuevo producto para pymes dentro de la plataforma Payoneer.
El liderazgo de producto en la empresa de hoy, donde estamos vs. donde queremos estar
El Agile manifesto lleva ya 20 anos de trayectoria, pero producto aún sigue en plena adolescencia. Las empresas se dan cuenta de que el cambio es necesario, pero no es puramente una cuestión de aplicar un framework, o crear una nueva posición en la empresa. Las necesidades cambian a velocidades de vertigo, y la mentalidad de los ejecutivos tiene que cambiar también. Por esa razón, producto debe ocupar su posición en la mesa directiva, para poder liderar el cambio y la transformación interna. En esta charla hablaremos de porque es necesario un CPO/líder de producto y como contribuye, suma y ayuda el éxito de los equipos de producto.
Antonio Gallardo
Antonio Gallardo es un Agilista de Corazón, y como tal, ve la excelencia técnica como uno de los principales habilitadores de la agilidad en el desarrollo de software. Como entrenador de la Metodología Lean Inception prepara a las personas y ayuda a los equipos desde la gestación de los productos, hasta la entrega en iteraciones incrementales. Tiene experiencia en el mundo público, e-commerce, retail y banca. Participa activamente en las comunidades, es voluntario en Chile Ágil y colabora en Hormigas Agilistas Podcast. Actualmente participa en el desarrollo de productos digitales y la Service Line de Transformación Digital en ThoughtWorks Chile.
¿Cómo iniciar el desarrollo de productos en una semana?
Se han dado cuenta que incluso el manifiesto ágil habla de proyectos, estoy seguro que si lo firman hoy diría productos. La mentalidad de proyectos está muy arraigada en las organizaciones, en el flujo de trabajo, incluso en la gestión de portafolios y presupuestos. Incorporar la mentalidad de producto no es simple, es necesario cambiar el paradigma de proyectos y desaprender lo que nos enseñaron. El entorno cambia, la tecnología cambia, pero la mentalidad de algunas organizaciones sigue siendo la misma. Al iniciar un producto nuevo, las primeras preguntas que aparecen son: ¿Cuándo lo entregarán? ¿Cuál es el costo? ¿Cuánto dinero ganaremos con esto?. El trabajo colaborativo para iniciar un producto no es fácil, definir las hipótesis y medidas éxito necesita de un método para lograrlo en una semana, ¿Quieres saber cuál es?, no te pierdas esta charla.
This Event is in Spanish
Product not just project
Theme: Product not just project
Date: Oct 15
Hours: 12am-2pm ET | GMT -4
Format: Zoom webinar with three speakers presenting one after the other, and short Q&A session
Price: Free for Agile Alliance members and subscribers
Free for Agile Alliance Members and Subscribers
Please log in or register for free.
Speakers
Martin Alaimo
Product Over Delivery
Many years have passed since the emergence of “lightweight methodologies” and the creation of the Agile Manifesto. So much so that the level of adoption has reached a point that we could easily qualify agility as “mainstream.”
Even so, today there is a new look that transforms that agility that was once challenging into a challenged agility. Many of the principles rooted in the Manifesto are today questioned by a current that reminds us that “a crocodile that sleeps is a wallet.”
The role of the Product Owner is challenged, the concept of the Scrum Team is challenged, the notion of Agile Delivery at its core is challenged.
The time has changed. The agility that was born in the late 1990s and grew over the past two decades is no longer what organizations at the forefront of innovation seek. Today there is a product look that comes to challenge us and make us grow.
So I invite you to know and become aware of what we are facing and will challenge us, I hope, during the next few years: agility with a focus on product instead of focus on delivery.
Bio
Martin Alaimo (@martinalaimo) is a consultant dedicated to cutting-edge methods for creating mind-blowing tech products. For more than 15 years he has accompanied companies and professionals on their transformation path towards agility for the creation of digital products.
He gathers the highest certifications in the industry in Agile Practices and Professional Coaching. Since 2009 he has had the fortune to train more than 6,000 professionals in Latin America, accompany more than 40 companies and publish 5 books about the benefits of Agility, Scrum and Coaching in digital innovation.
Maria Polo
Product leadership in today’s business, where we are vs. where we want to be
The Agile manifesto has been around for 20 years, but the product is still in full adolescence. Companies realize that change is necessary, but it is not purely a matter of applying a framework, or creating a new position in the company. Needs change at breakneck speeds, and executives’ mindsets have to change as well. For that reason, product must occupy its position on the board of directors, in order to lead change and internal transformation. In this talk we will talk about why a CPO / product leader is necessary and she contributes, adds, and helps to the success of product teams.
Bio
Maria Polo Guardia has over 10 years of experience in the field of Product Management, post her MBA at Yale. She is passionate about building products that delight users, driven by data and experimentation. A seasoned Product Leader, she has delivered lasting value to clients and businesses such as Expedia, Mastercard, Paysafe group and many more. Maria’s interest in the promotion of Women in Tech has led her to join the #iamRemarkable initiative to empower women and encourage self-promotion. She is also an advisor at LaSalle URL University for the degree in Analytics and Business Intelligence. Maria is currently Director of Product at Payoneer, working on a new product for SMBs within the Payoneer platform.
Antonio Gallardo
How to start product development in a week?
Have you realized that even the agile manifesto talks about projects? I am sure that if their creators signed it today it would say products. The project mindset is deeply ingrained in organizations, in workflows, even in portfolio and budget management. Incorporating the product mentality is not simple, it is necessary to change the paradigm of projects and unlearn what we were taught. The environment changes, technology changes, but the mentality of some organizations remains the same. When starting a new product, the first questions that appear are: When will it be delivered? What is the cost? How much money will we earn from this? Collaborative work to start a product is not easy, defining the hypotheses and measures of success requires a method to achieve it in a week. Do you want to know what it is? Do not miss this talk.
Bio
Antonio Gallardo is an Agilist at Heart, and as such, sees technical excellence as one of the main enablers of agility in software development. As a Lean Inception Methodology coach, he prepares people and assists teams from product gestation to delivery in incremental iterations. He has experience in the public world, e-commerce, retail and banking. He actively participates in the communities, is a volunteer in Chile Ágil and collaborates in Hormigas Agilistas Podcast. He currently participates in the development of digital products and the Digital Transformation Service Line at ThoughtWorks Chile.
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